2013年，廣西生產(chǎn)商品材3000萬m3左右，占全國商品材的30%以上。這么多的木材絕大部分要通過旋切單板這道工序，再經(jīng)過壓板、生產(chǎn)成膠合板，再貼面最后生產(chǎn)出家具、木門、地板等下游產(chǎn)品。
廣西生產(chǎn)桉木單板雖然產(chǎn)量大，位居全國第一，名震全國，但是由于方方面面的原因也還存在不少問題。
一是生產(chǎn)廠家絕大多數(shù)為家庭作坊式的個(gè)體戶，生產(chǎn)出來的單板質(zhì)量普遍偏低，在市場銷售上處于被動(dòng)生產(chǎn)狀態(tài)。
二是由于單板旋切技術(shù)含量低和行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，數(shù)量仍繼續(xù)在增加，產(chǎn)量長期供過于求，在銷售中惡性競爭。
三是桉木的徑級越來越小，增加了人工成本，又增加了原材料（膠水、木料）的消耗，不能提高企業(yè)的效益。
面對以上問題，廣西林業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會根據(jù)幾年來的調(diào)查以及親身實(shí)踐，認(rèn)為單板生產(chǎn)單位抱團(tuán)取暖才是廣西單板的根本出路。
這就是利用廣西林業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會這個(gè)為會員企業(yè)服務(wù)的平臺組建全區(qū)統(tǒng)一的單板產(chǎn)銷聯(lián)盟，通過單板生產(chǎn)企業(yè)自愿報(bào)名，經(jīng)過協(xié)會對其產(chǎn)品、產(chǎn)量、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行考核，將合格者吸納為聯(lián)盟成員，通過協(xié)會統(tǒng)一制定廣西桉木單板的地方標(biāo)準(zhǔn)，注冊統(tǒng)一的廣西單板商標(biāo)（如桂桉牌）以及編制統(tǒng)一的標(biāo)識，把單板劃分為優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)板和質(zhì)量一般的市場板，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，經(jīng)過協(xié)會選定有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)、有意愿的大的營銷企業(yè)集團(tuán)，對內(nèi)統(tǒng)一銷售，對外統(tǒng)一利用水運(yùn)廉價(jià)的優(yōu)勢，將廣西單板成批量的運(yùn)往山東、江蘇、浙江等需求大的地方。通過銷售聯(lián)盟。協(xié)會可以對單板生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使企業(yè)的產(chǎn)品能達(dá)到地方標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，通過行業(yè)自律，給偷工減料、弄虛作假行為通過繳納質(zhì)保金和產(chǎn)品噴碼標(biāo)識的追蹤，由協(xié)會給予處罰。 
通過建立統(tǒng)一聯(lián)盟，形成批量優(yōu)勢，將物流中節(jié)約的成本反哺到生產(chǎn)單板的微利企業(yè)，通過推廣旋切機(jī)自動(dòng)生產(chǎn)線及生產(chǎn)長短板的木材綜合利用，提高木材的出材率和經(jīng)濟(jì)效益，通過廣西林業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會同金融投資部門組建的互助合作基金會，為單板生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行流動(dòng)資金及設(shè)備租賃等方面的貸款等多方面合作，通過抱團(tuán)取暖，把分布在各地的千家萬戶單板生產(chǎn)企業(yè)形成一股力量，為廣西桉木單板走向全國貢獻(xiàn)一份力量。
（廣西林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會：裴安道）
